如何实现自我复盘？

所谓复盘，通常用于事后，对过去进行回顾，对经验和教训进行总结。简单来说就是把过去所做的事情重新过了一遍。回顾、反思过去的思维方式，通过分析找出原因和规律，并从中汲取教训以促进学习和成长。 为什么要复盘？ 做任何事都有过程和结果，往往很多人只关注结果，而忽略了过程，总是为成功欢呼、为失败丧气，却没有想过为什么会这样、学到了什么、对以后有什么帮助等等。长此以往便会发现，事情做了很多，但没有进步，犯过的错误、踩过的坑仍在重复发生。 因此，我们要懂得“知其然，知其所以然

以“三高”加持，做一个智慧的人

“聪明”这个形容词，绝大多数情况下，我们会认为它是褒义的。当我们夸别人家的孩子聪明，孩子的家长会感到开心。但有时候，聪明这个词也含有贬义，比如当我们说某个人耍小聪明，或者聪明反被聪明误的时候，这个人大概率不会感到开心。 聪明这个词，之所以某些时候含有贬义，通常是因为在眼界、品德、情商三个方面有所缺失。 做眼界高的聪明人 眼界低的聪明叫小聪明，眼界高的聪明才叫大智慧。在组织里，小聪明就是只能看到个人利益，或者好一点，能够看到部门利益，但是看不到整个组织的

企业思想的传承与落地

企业思想包括很多方面，例如企业文化、企业使命、核心价值观等等，是企业的灵魂和核心，它不仅指导着企业的发展方向，也影响着员工行为，起着至关重要的作用。 但是很多企业在落地企业思想的过程中，往往会出现只停留于纸面的情况，只要定了并形成文件就可以，并不需要落实到具体的事情上，这种想法是错误的。长此以往，不利于企业思想的传承，甚至会阻碍公司发展。 对于刚进入企业的新员工来说，企业的文化或者思想可能是很难理解的，或者说没有认同感，但他最先接触到的就是身边的领导与同事，会最先受到周围人

流程：提升企业办事效率的关键

随着现代企业的发展，高效的办事流程成为提升企业竞争力的关键。 流程管理作为一种重要的管理方法，不仅能够有效地规范、监控和优化企业内部的工作流程，更能提高办事效率、降低成本、增强协作能力和优化决策。 在企业中，流程展现出它的独特魅力，成为推动企业发展的重要力量。 首先，流程在提高办事效率方面发挥着重要作用。 随着企业规模的扩大和业务复杂性的提升，一个良好的流程能够将复杂的工作分解为简单的任务，明确每个环节的责任和执行标准，实现工作的有序流转。 借助流程管理工具和技术，企业可以

把工作当成责任和义务

文学家托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”。 工作就意味着责任、义务，它既是一种奉献，又是一种使命。 勇于承担 责任既是一个意识问题，又是一个实践问题。为此，我们每个人都要在自己的工作岗位上尽心尽力，脚踏实地地完成自己应担当的任务。 只有认清了自己肩负的责任并勇于承担责任，才能立足本职，脚踏实地，在每一件事、每一项工作上都最大限度的发挥自己的价值。 作为公司的员工，我们需要为企业担当责任。任何时候，&ldquo

逆境中的积极改变：利用丰富工作经验创造新绩效

在许多组织中，我们经常会观察到一种现象：有些老员工虽然在公司的工作年限长，但他们的工作效率却变得相对较低。 正常公司在面对这种挑战时，往往在评估后降低该员工的收入，但是紧接着的往往是这些员工的负面情绪，也就是大家常说的“摆烂”。 比如：业务不好好收款、消极接单、职能部门流程变得复杂，不积极处理事务等，即使在公司工作了很久，往往最后的结局还是离开。 然而，好的工作机会在逐渐减少，熟悉新环境的成本又过高，即使熟悉了新的环境，也难免不会重蹈覆辙。 因此，我

CRM客户管理系统的权限设定

最近，澳门银银河0612网站正在构建一套自用的CRM系统，在系统中，不同的角色和用户需要使用不同的功能，这就需要对系统进行权限设定，以确保用户只能访问他们被授权的数据和功能。 下面，我们将分享CRM系统中权限设定的重要性以及如何进行权限设定： 权限设定的重要性 权限是一个非常重要的概念，在任何系统中都是如此，特别是在CRM系统中，权限设定尤为重要。 权限设定可以确保只有被授权的人才能够访问数据和处理信息。 需要考虑的情况包括但不限于以下几种： 1、某个销售人

如何做好情绪管理？

情绪管理的重要性 现在人们面临的压力比较大，生活节奏也比较快，加上信息爆炸和社交媒体的影响，容易让人感到焦虑、疲惫、失落等情绪，还会对身心造成伤害，并使我们产生失眠、抑郁等健康问题。 因此，保持心态平稳、合理调节情绪对于身心健康非常重要。 那么，我们如何才能管理好我们的情绪呢？ 1、做好情绪识别 要管理自己的情绪，首先需要认识到自己的情绪状态，尝试分辨自己的情绪究竟是愤怒、焦虑、悲伤等等。 认识之后最重要的是要学会接受情绪，不要否认或压抑自己的情绪，这样才能更好地管理自己的

放眼长量，才能更好的活在当下

人和企业在事业发展的初期，兢兢业业，殚精竭力，但在取得一定成功之后，往往就会怠惰，满足于现状，重复做熟悉和轻松的事务，不思进取，活在当下。 曾经的手机巨无霸诺基亚公司的负责人在宣布倒闭时说：我们并没有做错什么，但我们输了。科技进步、社会变革的洪流是不可阻挡的，变化是永恒的真理。打败诺基亚的，是势不可挡的智能手机时代。 过去的经验不足以支撑未来的发展。别人都在发展，自己停滞不前就会倒退，最后的结果就是被淘汰。当新时代的洪流滚滚而来的时候，所有落后的存在都会像诺基亚公司一样被横扫

新员工培训心得分享

部门内招入的新员工，不管她之前有没有工作经验，换了新的工作环境，工作内容和流程都会不同。 三分招七分训，怎么才能让新招员工快速适应本部门的岗位职责？内训很重要，本次就总协部门新人培训总结以下几点分享给大家。 01公司介绍 新员工入职第一天，我一般都会讲解一下公司背景、企业文化及本部门的职责及工作内容。 让新员工对本部门人员及工作环境有个初步了解，对自己后期工作有个方向目标。 02技能培训 对于新员工，我们会安排一个有经验的老师傅带她，从工作流程到岗位职责到实际操作重点都会耐心